5月16日下午，戰(zhàn)略企劃部召開推進子公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)工作會議，淮南建發(fā)智慧泊車管理有限公司和淮南建發(fā)創(chuàng)合文化傳媒有限公司相關(guān)人員參加會議。

會議集中梳理了參會子公司企業(yè)制度制定情況，結(jié)合審查結(jié)果，以深化提升國企改革為指導(dǎo)，進一步提出完善意見及相關(guān)要求。

會議強調(diào)，要堅持“兩個一以貫之”，發(fā)揮制度牽引和保障作用，夯實現(xiàn)代企業(yè)制度基礎(chǔ)，加快推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度落地見效。總體布局方面，要積極做好頂層設(shè)計，統(tǒng)籌做好謀篇布局，遵循制度建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化原則，促進企業(yè)制度體系建設(shè)更加準(zhǔn)確完備、科學(xué)合理。推進落實方面，要向全方位層面覆蓋并持續(xù)深入，強化制度體系落實保障和評估問效，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，依法依規(guī)決策經(jīng)營，突出企業(yè)制度整體適應(yīng)并促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。