3月5日，建發(fā)工程項目管理有限公司召開2025年工作總結(jié)及2026年工作謀劃會，公司領(lǐng)導班子、各部門負責人參加會議。

會上，各部門匯報了2025年工作完成情況及2026年工作謀劃情況。董事長兼總經(jīng)理陸萬強和相關(guān)分管領(lǐng)導結(jié)合公司年度發(fā)展目標，對各部門工作逐一作出點評，在肯定成效的同時，精準指出存在的短板與不足，并圍繞2026年行業(yè)形勢與重點工作進行深入研判，進一步明晰了全年工作思路與發(fā)力重點。

會議最后，陸萬強對2026年各項重點工作進行了全面部署：一是要聚力市場開拓，主動搶抓發(fā)展機遇，拓寬業(yè)務渠道，不斷提升市場占有率和品牌影響力；二是要強化招標文件編制質(zhì)量，嚴把編制關(guān)口，提升專業(yè)水平，確保規(guī)范嚴謹、精準高效；三是要加快造價業(yè)務轉(zhuǎn)型，推動造價業(yè)務由外包服務逐步向自主承接、獨立實施轉(zhuǎn)變，著力鍛造核心技術(shù)能力和專業(yè)競爭力。

下一步，建發(fā)工程項目管理有限公司將以更加堅定的決心、更加務實的作風狠抓市場開拓、專業(yè)提升與業(yè)務轉(zhuǎn)型各項任務落地見效，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。