7月17日上午，建發(fā)產(chǎn)業(yè)投資公司召開2025年上半年工作總結(jié)會議，公司全體成員參加會議。會議聽取了各部室上半年重點工作開展情況和下半年工作謀劃的匯報，分析、總結(jié)了上半年重點工作階段性完成情況及存在的問題，對下半年重點工作提出了具體要求。
會議要求，一是持續(xù)優(yōu)化公司制度建設(shè)，完善各項內(nèi)控管理制度，努力構(gòu)建管控有力、運行高效的管理體系。二是細化投前評估、投中管控、投后跟蹤等階段工作，不斷提高業(yè)務(wù)風險防控與處置能力。三是提高站位，立足主業(yè)的同時，謀劃產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展可行性。四是全體干部職工要恪盡職守踐行廉潔從業(yè)，自覺遵守工作紀律，扎實推進各項工作，為實現(xiàn)全年目標接續(xù)奮進。
