為高效推進攬湖庭項目施工總承包清單控制價編制工作，安徽建發(fā)工程項目管理有限公司于近日牽頭組織召開專題協(xié)調(diào)會，聯(lián)合建設(shè)單位、編制單位、審核單位及設(shè)計單位等各方主體，圍繞清單控制價編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開深度對接與協(xié)同推進。

會議聚焦項目實際需求，以問題為導(dǎo)向，針對控制價編制中存在的數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、成本核算細(xì)節(jié)等核心議題進行逐項梳理。設(shè)計單位針對圖紙深化細(xì)節(jié)提出補充說明，審核單位從合規(guī)性角度提出優(yōu)化建議，編制單位則同步整合各方意見，形成動態(tài)調(diào)整方案，建設(shè)單位則結(jié)合施工進度要求明確節(jié)點目標(biāo)與責(zé)任分工，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。

此次會議通過“現(xiàn)場提問—即時反饋—協(xié)同決策”的模式，快速破解多項難點堵點，為后續(xù)招標(biāo)及施工管理規(guī)范有序開展提供有力支撐。各方表示將嚴(yán)格對標(biāo)任務(wù)節(jié)點，以高標(biāo)準(zhǔn)成果助力攬湖庭項目高質(zhì)量建設(shè)。